Managers : libérez les énergies de vos équipes !

Développer l’initiative et la performance individuelle et collective en passant du contrôle à la confiance : osez la confiance !

Définissez ensemble la mission, les valeurs, le socle identitaire, l’ambition, les objectifs du collectif à partir de séminaires vision de type ShareMeeting.

Créer par l’exemple une culture du feedback, du progrès permanent, de la prise d’initiative, devenez un manager ressource, un servant leader.

Consultants en change management / facilitateurs : faites de chacun et du collectif les acteurs et accélérateurs du changement

Impliquez le plus grand nombre en intégrant le digital et la maïeutique dans vos pédagogies d’animation en présentiel. Posez des questions ouvertes, en présentiel ou à distance, capitalisez sur les contributions, analysez-les et partagez-les à la salle en temps réel grâce à l’analyse sémantique temps réel.

En amont, interrogez à distance tous les collaborateurs de l’entreprise et son ecosystème, pour nourrir le travail du groupe. Sollicitez et engagez toutes les parties prenantes !

DRH 2.0 : devenez une Best Great Place To Work !

Posez des questions ouvertes dans vos baromètres internes et enquêtes climat social.

Engagez vos collaborateurs, donnez leur la parole sur les sujets clés, libérez les énergies des équipes !

Changer la culture managériale, écrasez la pyramide managériale.

Boostez votre marque employeur.

Agences de communication : digitalisez les événements de vos clients et créez leur du contenu

Créez des événements interactifs, des ateliers collaboratifs : faites remonter les questions de la salle (séances de Q&A), les quizz, les votes, créez des workshops collaboratifs.

Devenez expert de séminaires digitaux, de réunions en intelligence collective à forts contenus.

Marketing / écoute client :

Grâce à l’analyseur de verbatim, ouvrez vos enquêtes qualitatives au plus grand nombre !

Faites des enquêtes de satisfaction ouvertes, des NPS / net promoting score sémantiques : après la note NPS, demandez leur le « pourquoi », ce qu’il faut changer, leurs recommandations… Rendez le NPS dynamique en générant plus de profondeur et de compréhension, obtenez un plan d’action directement exploitable !